按照先集体、后个人，先书记、后委员、再党员的顺序，党员依次作个人对照检查，“作为项目主管工程师兼生产经理，我的业务知识还不够全面、管理流程还不够熟练，工作分工不到位，造成部分工作做得不规范；对自己业务以外的事情关注度不高，有时因工作任务繁重忽视了对新职工的关心，对徒弟的生活工作问题解决不及时......请各位党员对我提出意见和建议”史惊涛对自己的批评一针见血。“史惊涛同志立足岗位兢兢业业，但是在质量管控上还需加强，方案的编制不太及时，以后要及时编制方案和论证；在导师带徒上要多关心徒弟，加强技术指导......”张华斌提出了切实具体的意见建议。其他党员依次深入查找个人在政治、思想、学习、工作、作风等方面的问题和不足，联系工作实际开展批评和自我批评，不回避矛盾，不掩饰问题，坦诚交流思想，提出意见建议。同时，开展了民主评议党员工作。
李怀生多次到该项目检查“党建示范点”“廉洁文化示范点”创建工作，对党支部工作和党员情况比较熟悉，因此就像本党支部一员一样逐项逐人发表个人意见建议，对每个党员的自我批评进行了点评。最后他对本次组织生活会给予高度的肯定，认为山西威顿项目党支部此次组织生活会，发言材料质量较高，开展批评和自我批评，聚焦工作，有颜色有辣味，效果很好，能够体现出示范点党支部的示范作用。
最后，李怀生希望党支部在会后的问题整改工作中加强四方面的工作，努力为其他党支部作出榜样：一要闻过则喜，见贤思齐，习惯红脸出汗，把批评和自我批评融入日常管理和党内生活，及时帮助党支部和党员发现改正工作和生活中存在的苗头性倾向性缺点。二要说到做到，听到改到，坚持养成知行合一，不要把批评当耳旁风，不能光红脸出汗不知错即改。三是聚焦生产经营难点，党建与生产深度融合，彰显党建作用。重点强调“四个紧盯”：紧盯岗位职责，高标准完成本职工作，发挥党员先锋模范作用；紧盯管理问题，发动职工攻关，切实转变管理理念，提高管理水平；紧盯人才培养，切实培育好学生，让新员工像石榴籽一样凝聚在公司周围；紧盯职工需求，强化人文关怀，让职工像家人一样生活在一起。四要咬定创建目标，做好“九好一规范”，为公司、分公司树立标杆，要把获得“两个示范点”作为新的起点，围绕创建目标和项目管理目标强化自我约束，继续开展好创建活动，充分发挥示范点的示范作用，做到善始善终，结出硕果，不能有船到码头车到站的思想，不能虎头蛇尾。
张华斌说道，的项目支部将进几步扎实推进经济思想经济工作任务，抓实扎实推进推进排查，紧密联系起来社情民意，以策划 生活中会为旨在，抑制全队党员干部充满活力，抓生产方式、促推进，以现实情况雷霆行动为司交到感到满意的作答。为了更好地优效率搞好好另行通知组织性岗位会和君主制评议党团员峰会，党总支立足于实际的，用心的做会前岗位：首先用心的掌握，增进心理准备认识自己，抓牢心理准备知识知识基础；第二是搞好谈话内容谈话内容，范围广征询意见与建议，为君主制评议党团员打好知识知识基础；三是用心的参考，深入学习查摆疑问，用心的创作参考观察产品和人讲稿大纲，抓实了联席会议的甜味汗味和严谨可爱。（九分集团）